Conseil IA · Fribourg-en-Brisgau · marché allemand
Enfin possible.
L'IA rend réalisable ce qui échouait auparavant sur la technique, le temps ou le budget, et libère de la place pour ce qui était resté en suspens. Un amplificateur pour votre équipe, pas un remplacement.
La réalité, pas la mode L'IA dans les PME : là où ça coince au quotidien.
De nombreuses entreprises disposent déjà de l'IA en interne, par exemple Copilot dans la suite Microsoft, et l'utilisent à peine. Ce ne sont pas les outils qui manquent. C'est quelqu'un qui comprend l'entreprise, les processus et la communication, et qui met l'IA au travail là où elle doit produire de l'effet.
Prolifération d'outils
Chaque semaine un nouvel outil d'IA, chacun essaie quelque chose de différent, mais rien de tout cela n'est ancré dans le quotidien.
Incertitude dans l'équipe
Qu'avons-nous le droit de faire ? Que savons-nous faire ? Entre curiosité et inquiétude, l'usage reste bloqué.
Questions de protection des données
Quelles données peuvent aller dans quel outil ? Sans directives claires, personne n'ose, à juste titre.
Pression du temps
Les affaires courantes continuent. Pour « adopter l'IA », ce n'est jamais le bon moment, et le temps presse.
Think. Build. Grow. Le conseil IA en trois champs.
Stratégie IA, solutions sur mesure et IA dans le marketing : trois champs, une même posture, ce qui fonctionne vraiment dans le quotidien de votre équipe. Chaque champ a sa propre page.
Think
Stratégie IA et processus
L'IA n'est pas une question d'outils. C'est une question de stratégie et de processus.
- Maturité IA : où en est votre entreprise, où le temps se perd-il ?
- Utiliser d'abord ce que vous payez déjà : déployer correctement Copilot et consorts avant d'acheter du neuf
- Analyse des cas d'usage et du potentiel, priorisée selon l'effort et le bénéfice
- Refonte des processus, automatisation et feuille de route
- Gouvernance et directives : qui a le droit de faire quoi avec quelles données ?
- Ateliers et montée en compétences pour vos équipes
Build
Solutions sur mesure et automatisation
Le logiciel qui n'existait pas, ne convenait pas ou coûtait trop cher : désormais réalisable par vous-même.
- Du processus au logiciel : des outils sur mesure au lieu d'abonnements standards coûteux et surchargés de fonctions
- Automatisation des routines : e-mails, contrats, factures, rapports
- Semi-automatiser les rapports mensuels : consolider les chiffres, préparer l'analyse et le commentaire
- Assistants de service client : un chat IA connecté à vos systèmes
- Produits numériques et MVP : concrétiser des concepts qui échouaient jusqu'ici faute de budget
- Sites web et applications web, assistés par IA du concept à la technique
Grow
IA dans le marketing et la communication
Enfin réaliser tout ce qui échouait jusqu'ici sur la technique ou le budget.
- La voix de l'entreprise comme profil de prompt : chaque texte sonne comme votre société
- Une conversation, cinq formats : communiqué, LinkedIn, newsletter, intranet, web
- GEO / recherche IA : devenir visible quand ChatGPT et consorts répondent
- Une fabrique de contenu pour les réseaux sociaux : enfin de la continuité
- Le multilinguisme sans agence de traduction
Réalisé par moi-même, pas seulement conseillé Des projets IA issus de ma propre pratique.
Tous les projets réalisés sans compétences en programmation : l'essentiel était la compréhension des processus et des concepts. C'est exactement ainsi que cela fonctionne aussi chez vous.
CRM + automatisation
Aucun logiciel adapté n'existait ou il était trop cher, alors je l'ai construit : communication client, contrats et factures automatisés.
Charge de travail répétitive réduite de 80 %
Chat de service IA
Un chat IA relié directement au CRM répond aux demandes des clients, 24 heures sur 24.
Bien moins de demandes de support
Application de recettes
Concept prêt, mais le budget de réalisation à six chiffres manquait : construit en peu de temps sans équipe de dev (iOS, Android, web).
Possible ce qui était inabordable auparavant
Sites web et outils
Deux sites web complets (concept, design, contenu, SEO, technique) et un outil de suivi SEO sur mesure, entièrement assistés par IA.
Ce site en est la preuve même
Comment nous travaillons ensemble Le déroulement du conseil IA.
Orienter
État des lieux, cas d'usage et feuille de route : dans un atelier, nous trouvons les bons leviers. Pas besoin d'un grand projet.
Mettre en œuvre
Construire des solutions, du contenu, du web, du SEO/GEO, des processus, avec votre équipe, ancrés dans le quotidien.
Rendre autonome
Formations, bibliothèques de prompts, directives, pour que votre équipe poursuive en autonomie.
Pourquoi travailler avec moi
25 ans de profondeur en conseil + IA. Pas l'inverse.
Je ne suis pas le vendeur de technologie qui vend de la mode IA, mais le conseiller fort de 25 ans d'expérience en stratégie et marketing, qui rend l'IA efficace au quotidien. Précis, collaboratif, orienté résultats.
FAQ : Questions fréquentes sur le conseil IA.
L'IA va-t-elle remplacer nos collaborateurs ?
Non. L'IA est un amplificateur, pas un remplacement : elle décharge votre équipe des routines et libère du temps pour ce qui était resté en suspens. L'expérience et le jugement de vos collaborateurs gagnent en importance, pas l'inverse.
Nous avons déjà Microsoft Copilot, cela ne suffit-il pas ?
Copilot est un bon départ, et souvent inutilisé. La première étape consiste le plus souvent à tirer le meilleur de ce que vous payez déjà. Ce n'est qu'ensuite que nous examinons ce qui manque vraiment.
Qu'en est-il de la protection des données ?
L'une des questions les plus importantes, et elle a une solution. Avec des directives, nous clarifions quelles données peuvent aller dans quel outil et lesquelles non. Ainsi votre équipe peut utiliser l'IA sans prendre de risques.
Faut-il savoir programmer ?
Non. L'essentiel est la compréhension de vos processus et concepts, non les compétences en programmation. C'est précisément ce que j'apporte : 25 ans d'expérience en stratégie et marketing, plus les outils d'IA d'aujourd'hui.
Comment commencer au mieux ?
Par un atelier d'orientation : état des lieux, cas d'usage, feuille de route. Pas de grand projet, pas d'achat d'outils, mais de la clarté sur l'endroit où se trouve le plus grand levier pour votre entreprise.
Découvrons ce qui est enfin possible pour vous.
Un premier échange sans engagement : nous déterminons où se trouve le plus grand levier.
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